提高供熱效率是他努力的目標(biāo)——記包頭市節(jié)能減排工作先進(jìn)個(gè)人李強(qiáng)
發(fā)布時(shí)間：2024-08-09 13:02:06 作者：包頭熱力
李強(qiáng)是市熱力集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng)，十余年來(lái)，他積極落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排、精細(xì)化管理工作思路，增強(qiáng)責(zé)任心，注重調(diào)查研究和實(shí)踐探索，加強(qiáng)對(duì)熱源、熱網(wǎng)的調(diào)配，進(jìn)一步提高供熱效率，使集團(tuán)公司各項(xiàng)能耗指標(biāo)呈逐年下降趨勢(shì)，在節(jié)能減排方面做出了貢獻(xiàn)。從2020／2021采暖期開始，集團(tuán)公司連續(xù)三個(gè)采暖期被中國(guó)城鎮(zhèn)供熱協(xié)會(huì)評(píng)為“供熱行業(yè)能效領(lǐng)跑者”， 2021年，李強(qiáng)被評(píng)為“包頭市節(jié)能減排工作先進(jìn)個(gè)人”。
保證安全穩(wěn)定運(yùn)行
2011年，李強(qiáng)任集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部副部長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)轄區(qū)近1800萬(wàn)平方米的供熱面積，面臨熱源不足、管網(wǎng)老化、支干線漏點(diǎn)頻發(fā)等問(wèn)題。在這種情況下，對(duì)熱網(wǎng)的運(yùn)行調(diào)配難度很大，李強(qiáng)帶領(lǐng)干部職工有效利用現(xiàn)有熱源的能力，不斷優(yōu)化工況，使供熱面積與熱源的供熱能力相匹配，滿足熱網(wǎng)的運(yùn)行需求，通過(guò)制定合適的調(diào)配方案，較好地滿足了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的需要。此外，李強(qiáng)還根據(jù)工況不斷變化需要，通過(guò)在一次網(wǎng)加裝必要的截?cái)嚅y，提高熱源的調(diào)配能力，提高熱網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。多年來(lái)，凡遇到一次管網(wǎng)泄漏、失水掉壓、熱源出現(xiàn)重大事故無(wú)法正常運(yùn)行等情況，不管是什么時(shí)間，李強(qiáng)都要到單位指揮生產(chǎn)，保證安全運(yùn)行。
加強(qiáng)能源管理
供熱行業(yè)作為城市建筑能源供應(yīng)企業(yè)，熱源通過(guò)一、二級(jí)系統(tǒng)最終輸配到熱用戶，輸配鏈條較長(zhǎng)，在輸配過(guò)程中如果調(diào)節(jié)不到位，會(huì)產(chǎn)生熱量浪費(fèi)嚴(yán)重現(xiàn)象。加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整、實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)平衡，不僅可以消除上述問(wèn)題，更能直接降低運(yùn)行成本，有效改善轄區(qū)供熱質(zhì)量，有著“利企惠民”的重要意義。
生產(chǎn)計(jì)劃部作為集團(tuán)公司能耗管理的主要部門，在控制能耗方面責(zé)任重大，隨著集團(tuán)公司運(yùn)行系統(tǒng)中調(diào)控手段的增強(qiáng)，李強(qiáng)按照集團(tuán)公司要求，和部里的同志系統(tǒng)考慮，制定方案，從三方面入手加強(qiáng)能源管理，實(shí)現(xiàn)供需平衡。一是調(diào)查熱負(fù)荷，他們深入每個(gè)街坊，掌握每棟建筑的真實(shí)能耗，系統(tǒng)掌握全公司總的熱負(fù)荷，為調(diào)配熱源、分配熱量提供了基礎(chǔ)。二是根據(jù)各熱力站的熱負(fù)荷大小，優(yōu)化運(yùn)行調(diào)節(jié)方案，深入開展一次網(wǎng)調(diào)配和二次網(wǎng)的平衡調(diào)節(jié)，消除水力失調(diào)現(xiàn)象，保證熱源和熱力站前后端均衡用熱，消除冷熱不均的現(xiàn)象。三是做好熱負(fù)荷的預(yù)測(cè)，根據(jù)室外氣溫變化情況，按天調(diào)節(jié)供熱，及時(shí)調(diào)整供熱量。
為進(jìn)一步加強(qiáng)能耗管理，李強(qiáng)充分調(diào)動(dòng)基層單位生產(chǎn)運(yùn)行人員工作積極性，指導(dǎo)、研判、解決熱網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)施供熱系統(tǒng)精細(xì)化調(diào)節(jié)，在提高熱用戶供熱效果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。在集團(tuán)公司上下的努力下，能源管理成效明顯，能耗呈下降趨勢(shì)，單位面積熱指標(biāo)從2011/2012采暖期的108.2KJ/m2·h 控制到2023/2024采暖期的78.95 KJ /m2·h，二次網(wǎng)失水指標(biāo)從 2011/2012采暖期的 0.086t/萬(wàn)m2·h控制到2023/2024采暖期的0.063 t/萬(wàn)m2·h。
積極控制電耗，從上個(gè)采暖期接管電量管理工作以來(lái)，李強(qiáng)帶領(lǐng)技術(shù)人員摸清了每個(gè)熱力站的電負(fù)荷情況，對(duì)高能耗熱力站進(jìn)行原因分析，細(xì)化用電量控制與調(diào)節(jié)工作，對(duì)部分高功率、高耗能的循環(huán)泵、用電設(shè)備進(jìn)行逐年改造更新，單位面積耗電量指標(biāo)從2022/2023采暖期的3.01kwh/萬(wàn)m2·h下降到2023/2024采暖期的2.74kwh/萬(wàn)m2·h，下降率為8.83%。
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