集團公司開展“提升精細化管理理念”第四場專題培訓
發(fā)布時間：2021-08-05 00:00:00 作者：包頭熱力
8月4日上午，集團公司在阿東廠四樓會議室舉辦“提升精細化管理理念”第四場專題培訓。培訓以“精細化管理目標的確定和管理方法的思考”為主題。生產(chǎn)計劃部部長李強、設(shè)備采購部部長常瑞峰分別作了“精細化管理在生產(chǎn)運行過程中的實踐和思考”和“精準施策推進設(shè)備的科學管理”的主題培訓。集團公司高管、中層管理人員以及職工代表參加了培訓。
培訓中，李強部長從生產(chǎn)運行指標的制定思路、管理方法、執(zhí)行過程中存在的問題等方面進行認真地講解，并結(jié)合各基層單位不同情況，對做好指標分解、精細調(diào)節(jié)等工作談了自己的看法和建議。同時，對各單位下一步做好生產(chǎn)的精細化管理提出了明確要求和指導(dǎo)性意見。
常瑞峰部長從設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施維護以及設(shè)備使用維護檢修過程存在問題和解決的方法等幾個方面進行了系統(tǒng)地分析和闡述，具有較強的針對性和實用性。常部長結(jié)合目前設(shè)備使用和管理的現(xiàn)狀，提出了加強設(shè)備精細化管理的思路，為提升公司設(shè)備精細化管理提供了借鑒。
兩位部長的講課，準備充分、分析深刻、對策明晰，贏得了參訓人員的陣陣掌聲。參訓人員認為，集團公司實施和推進精細化管理，組織了多場專題培訓，不僅統(tǒng)一了公司干部職工思想，而且進一步提升了大家對精細化管理的認識和理解，增強了貫徹落實精細管理的緊迫感和責任感。大家一致表示，必須按照集團公司部署和要求，不折不扣地貫徹落實好精細化管理的思路和措施，從自身做起，從小事做起，全力配合好公司精細化管理工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻才智。
下一個階段，集團公司將在基層單位和普通職工層面開展精細化管理理念的宣講和培訓，進一步擴大覆蓋面，讓精細化管理理念深入每一位職工心中，成為職工做好工作、完成任務(wù)的“指南針”，確保精細化管理在集團公司全面鋪開，順利推進。
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